.'. Kleber Cavalcante de Sousa

terça-feira, 26 de setembro de 2017

Inovação e o Empreendedorismo na Gestão Pública - Escola de Governo do RN

A convite da Escola de Governo do Estado do Rio Grande do Norte ministrei uma palestra para os Gestores e servidores do estado do Rio Grande do Norte, sobre a Inovação e o Empreendedorismo na Gestão Pública. Nesta oportunidade destaquei a importância do desenvolvimento de competências empreendedoras e da necessidade de se utilizar a criatividade e a inovação para melhorar a nossa capacidade de solução dos problemas e assim melhor atender os anseios da sociedade.



Professor Kleber Cavalcante                         Foto: André Salustino.

A palestra contou com a participação de gestores e servidores de diversos órgãos da administração direta e indireta do Estado do Rio Grande do Norte, que através das dúvidas, contribuições e do debate enriqueceram esse momento de troca de idéias, experiências e de aprendizado coletivo, a fim de melhor se preparar para servir a sociedade do Rio Grande do Norte.

Professor Kleber Cavalcante                         Foto: André Salustino.
Parabéns a Escola de Governo do Estado do Rio Grande do Norte por trabalhar de forma incansável em prol da melhoria da qualidade dos serviços prestados ao povo do Rio Grande do Norte.

quarta-feira, 14 de junho de 2017

Comemoração dos 300 anos da Maçonaria especulativa no mundo


Em comemoração aos 300 anos da Maçonaria especulativa no mundo, o Professor e Maçom Kleber Cavalcante de Sousa lança, durante a assembléia maçônica da GLERN - Grande Loja Maçônica do Estado do Rio Grande do Norte, no próximo dia 17 de junho de 2017, o seu primeiro Livro Maçônico, intitulado:

A MAÇONARIA EM 24 LIÇÕES: Introdução ao Estudo Maçônico




Para saber mais sobre as comemorações dos 300 anos da Maçonaria Especulativa no mundo.


quinta-feira, 25 de maio de 2017

Professor Kleber Cavalcante lança livro sobre Maçonaria



Professor Kleber Cavalcante lançará no mês de junho o seu quarto livro. No mês em que a Maçonaria completa 300 anos de sua organização formal no mundo, o livro A Maçonaria em 24 lições - introdução ao estudo Maçônico chega para servir de literatura básica para aqueles que desejam conhecer um pouco da história, tradição e filosofia da maçonaria.

Professor Kleber Cavalcante é Mestre Maçom, iniciado no ano de 1994, na ARLS Estrela dos Magos e atualmente é membro da ARLS Cavaleiros DeMolay, ambas da MR Grande Loja Maçônica do Estado do Rio Grande do Norte. Atualmente ocupa a função de Grande Secretário de Educação e Cultura Maçônica da  Grande Loja Maçônica do Estado do Rio Grande do Norte.


Aguardem informações sobre a agenda de lançamento

sábado, 15 de abril de 2017

LIDERANÇA EMPREENDEDORA É O NOVO LIVRO DO PROFESSOR KLEBER CAVALCANTE


Livro Liderança Empreendedora chega ao mercado em Maio. É mais uma obra literária escrita pelo Professor Kleber Cavalcante, em que são abordados questões como: as mudanças na sociedade, a globalização, o empreendedorismo, e especialmente o papel do líder como um agente de transformação desta sociedade cada vez mais fracionada e complexa.
É um livro escrito com linguagem clara e de fácil entendimento, onde o autor defende a tese,  que o mundo atual precisa de líderes empreendedores, que são aqueles que tem o compromisso com o bem comum, são éticos, missionários, idealistas, inovadores e sabem liderar compartilhando o poder, de forma a que todos possam contribuir e se sentir inseridos no processo de mudança, para o alcance dos objetivos comuns.


Aguardem informações sobre o lançamento!!!

terça-feira, 20 de dezembro de 2016

O BRASIL PRECISA DE GESTORES COMPETENTES

A sociedade brasileira assiste perplexa a crise institucional que se instalou no PAÍS. A IMPRENSA diariamente divulga as irregularidades promovidas pelos agentes públicos, que através de práticas políticas e administrativas inaceitáveis, identificadas nas organizações públicas, tais como: Corrupção, favorecimento ilícito, lavagem de dinheiro, tráfico de influência, peculato, entre outros.
Práticas essas extremamente danosas para o erário público, para o País e consequentemente para a sociedade brasileira, tão carente de melhores serviços públicos de qualidade.
A sociedade brasileira já se manifestou que não deseja pagar a conta, pelos descasos e desvios de conduta identificados pelo pelos órgãos estatais: MPF – Ministério Público Federal, Justiça Federal e Polícia Federal, que através de operações coordenadas, realizam diversas ações de combate a corrupção, dentre elas a chamada operação  LAVA JATO e a operação ZELOTES. Operações estas que estão abalando as estruturas da Republica Brasileira.
Frente a todos os descasos, o Governo Federal alardeia a necessidade de mais IMPOSTOS e da realização de ajustes e mudanças, isso sem oferecer nenhuma possibilidade de melhoria dos serviços prestados a sociedade, além da corrupção que está impregnada em diversos órgãos do governo brasileiro, quer seja nos níveis federal, estadual e municipal.
Não! A sociedade não aceita e não suporta ser conduzida coercitivamente a pagar mais IMPOSTOS e ser a responsável por esses descasos. “Se queres mais recursos, melhorem a gestão, senhores administradores públicos”.
Ora, o Brasil é um dos países que mais se paga impostos no mundo e em que a população não obtém o retorno devido. Segundo a Associação comercial de São Paulo o valor pago em Impostos pelos Brasileiros no ano e 2015 chegou ao valor de R$ 2 trilhões de Reais.
Há serviços prestados para a população? E os serviços prestados são de qualidade? atendem a demanda da sociedade? Os recursos públicos são utilizados de forma transparente? Os gestores públicos planejam as ações com base nas demandas da sociedade? Há transparência e responsabilização quando identificado mau uso dos recursos?
São questões importantes que precisam ser atendidas  e explicitadas para que se tenha uma gestão pública mais profissional e que atenda melhor os anseios das sociedade.
Neste contexto, é importante destacar que para se obter uma Gestão Pública de Qualidade é essencial que as organizações públicas, os estados, municípios e a união tenham em seus quadro profissionais competentes e que estejam comprometidos em servir a sociedade, atendendo os princípios constitucionais da Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade e Eficiência, que devem nortear todas as ações das pessoas que desejem atuar no serviço público.


Adm. Kleber Cavalcante de Sousa
Administrador e Professor.

Conselheiro do CRA/RN

quinta-feira, 24 de março de 2016

A BOA GOVERNANÇA PÚBLICA


A sociedade brasileira tem demonstrado a sua insatisfação com o atual cenário econômico e político brasileiro. Estamos presenciando um momento de grande turbulência social, em que grupos antagônicos debatem e discutem na mídia sobre o modelo de governo que se deseja. Essa turbulência só não se transforma em uma crise institucional, devido ao fortalecimento das instituições do estado brasileiro, que estão atuando de forma satisfatória, demonstrando o amadurecimento de nossa jovem democracia.
Neste cenário de insatisfação popular com a má gestão pública e com os desvios de conduta de agentes públicos, eleitos ou nomeados para representar a população na legislação e execução de políticas públicas que possam beneficiar a grande parte da sociedade, destaca-se a falta de métodos e de pessoas qualificadas para exercer esses papéis no âmbito municipal e estadual.
Preocupado com esta situação crítica dos municípios brasileiros, o TCU – Tribunal de Contas da União desenvolveu ações estratégicas a fim de  oferecer maior conhecimento aos gestores públicos sobre a temática da boa governança na Administração pública. Associado a esta iniciativa do TCU, o CFA - Conselho Federal de Administração, através de sua  câmara de Gestão Pública tem implementado diversas ações objetivando profissionalizar a gestão pública nos munícipios e oferecer maiores oportunidades aos competentes Administradores Brasileiros, como uma estratégia para contribuir com a melhoria da qualidade dos serviços públicos.
Neste contexto, a discussão da governança na esfera pública tem ganhado força no Brasil, através das ações de sensibilização junto aos agentes políticos, pelos Tribunais de Contas Estaduais, TCU e agora pelo sistema CFA/CRA’S, defendendo a profissionalização da Gestão, maior transparência e a implementação de mecanismos de controle.
A governança pública possui princípios básicos norteadores de boas práticas para as  organizações públicas a: transparência, integridade e prestação de contas, liderança, compromisso e integração.
Assim, a Boa Governança Pública trabalha sobre 3 pilares básicos: Liderança, Estratégia e controle.
Esses pilares possuem vários passos que precisam ser trabalhados no âmbito, no entanto abordar-se a aqueles que considera-se mais urgentes para ser implementados nos municípios brasileiros.
Na dimensão Liderança é importante que a gestão realize os processos tendo como base critérios de competência, experiência, idoneidade moral e comprometimento em servir a sociedade.  Defende-se que o Gestor implante mecanismos de avaliação e monitoramento da produtividade objetivando que cada um colaborador possa cumprir seu papel com eficiência.
Na dimensão Estratégia é essencial que os “ Stakeholders”, isto é, a sociedade civil seja envolvida na determinação dos objetivos, projetos e acompanhe o real destino dos recursos públicos, além de buscar criar mecanismos a fim de melhorar continuamente esses processo de definição estratégica da gestão e do munícipio, em que todos saibam quais os objetivos organizacionais da gestão e do município.
Na dimensão Controle é necessário que os gestores implementem mecanismos de auditoria, prestação de contas, transparência e responsabilização dos gestores e servidores pelos seus atos.
Para que a boa governança pública seja implementada no âmbito municipal é necessário que os gestores públicos, ora eleitos, tenham o compromisso e a coragem de implantar durante os seus mandatos forma inovadora de melhor gerir os municípios,  e assim ter mais condições de atender as demandas da sociedade e estar mais imune a problemas de desvios de conduta, corrupção e mau uso dos recursos públicos.
Por fim, é importante destacar que frente essas dificuldades observadas na gestão pública, percebe-se uma grande oportunidade para quem deseja inovar e se destacar, buscando tornar os municípios mais eficientes e mais competentes no que se refere ao usos dos recursos públicos e a prestação de serviços a sociedade. 



Kleber Cavalcante de Sousa
Administrador e Professor universitário

terça-feira, 27 de outubro de 2015

EM DEFESA DA PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA

O Adm. Kleber Cavalcante de Sousa, diretor de formação profissional do CRA/RN e coordenador do Projeto Administrador Municipal no RN, se deslocou até o estado do Amapá, na semana de 19 a 23 de outubro, a convite da Câmara de Gestão Pública do Conselho Federal de Administração (CGP/CFA), para contribuir com as ações do CRA/AP em defesa da profissionalização da gestão pública e na luta contra a corrupção.
O CRA/AP em parceria com TCE/AP e da AMEAP - Associação dos Municípios do Estado do Amapá realizaram um Fórum de Gestão Pública Municipal, com o objetivo de sensibilizar os gestores públicos e a população da importância da profissionalização da Gestão Pública, destacando que um dos grandes problemas é a falta de profissionais competentes para Planejar, organizar, liderar e realizar os procedimentos de controles tão necessários nas organizações.
Foram realizadas 2(duas) audiências públicas nas casas legislativas do Amapá, 2 (duas) palestras enfocando a temática, e uma série de entrevistas na mídia do Amapá defendendo a profissionalização da gestão e a participação da sociedade neste processo de combate a corrupção.
A convocação a sociedade buscou que cada cidadão além do papel de controlador, seja também comprometido a cumprir as leis, respeitar o direito dos outros e acima de tudo não busque levar vantagem ilícita nas suas relações interpessoais ou com as organizações. A mudança tem que partir da sociedade. É preciso que cada um, comece a mudança em si, como dizia o Mahatma Ghandi, “se queres a mudança no mundo, inicie em si mesmo.”
É preciso que façamos a nossa parte, a sociedade não pode ficar omissa. Precisamos acreditar que é possível tornar o nosso país mais justo e perfeito. Lembrando a célebre frase atribuída a Martin Luther King, defensor dos direitos humanos no EUA: “O que me preocupa não é o grito dos maus, mas o silêncio dos bons”.
Não adianta ficar reclamando, criticando e não participando. Não podemos ser  omissos. É preciso fazer algo!  Vamos lutar por um Brasil melhor. Somos um país rico e repleto de oportunidades, que precisa de pessoas mais competentes para melhor planejar, organizar e gerir de forma mais adequada os recursos disponíveis, a fim de atender as necessidades de nossos cidadãos. Através de pessoas mais preparadas e comprometidas com a gestão pública,  tenho certeza que estaremos no caminho certo para um futuro muito melhor para a nossa população.

sexta-feira, 18 de setembro de 2015

ENCONTRO REGIONAL DOS MUNICÍPIOS DO RN DISCUTE A BOA GESTÃO PÚBLICA

           Nos meses de agosto e setembro de 2015 a FEMURN – Federação dos Municípios do RN, a FECAM_RN – Federação das Câmaras Municipais do RN e o TCE/RN – Tribunal de Contas do Estado do RN, através da sua Escola de Contas promoveram 4(quarto) encontros regionais para os gestores de todos os 168 municípios do RN, objetivando orientar e debater assuntos sobre as  boas práticas na gestão pública municipal.
     Com uma programação que abordava diversos temas sobre o dia-a-dia da gestão municipal, incluindo a necessidade de práticas de controle, gestão adequada de pessoas, e a transparência no uso dos recursos públicos, o Encontro atraiu muitos gestores municipais e possibilitou a troca de experiências e uma maior interação entre os Stakeholders da Gestão Pública Municipal. 
   
    

    Dentre os assuntos abordados, fui convidado a expor a importância da Boa Governança e das práticas para uma boa gestão pública. Na oportunidade,  destaquei a importância da profissionalização da gestão pública municipal e o papel essencial que os administradores podem exercer para contribuir com o desenvolvimento dos municípios Brasileiros.
      


      Como coordenador no RN do projeto Administrador Municipal, do sistema CFA/CRA’S, acredito que esse evento foi muito importante para a maior conscientização dos gestores municipais (prefeitos, vereadores, secretários, assessores, etc) sobre a necessidade de profissionalizar a gestão pública em seus municípios, e o papel que o Administrador pode exercer como protagonista nestes desafios, visto que o Administrador  é o professional mais preparado para Planejar, Dirigir, Organizar e Controlar os processos, além de ter visão abrangente, ser generalista, capaz de pensar estrategicamente, focado para resultados e ser bastante resiliente.